ERP Agroalimentaire KEOS : pilotez votre production avec précision

Anticipez, organisez et optimisez votre production.

Le module Gestion et planification de la production de KEOS vous aide à planifier vos ordres de fabrication, suivre vos produits sans rupture d’information et calculer précisément vos coûts de revient. Totalement intégré à vos achats, stocks et ventes, il vous garantit une production fluide, maîtrisée et conforme aux exigences de traçabilité.

Gestion & planification de la production

Anticipation des besoins

Optimisation des coûts et marges

Production fluidifiée

Traçabilité et conformité

Gestion et planification de la production

Comment ça marche ?

Une organisation claire

Le module Production de KEOS vous permet d’orchestrer efficacement vos ordres de fabrication, vos ressources. 

Vous pouvez organiser votre production en fonction de vos stocks, vos achats et vos commandes clients, ce qui assure une parfaite cohérence entre la demande et les capacités de production.

Cette centralisation évite les ruptures de flux d’information et vous garantit une meilleure maîtrise de vos délais, tout en réduisant les pertes liées aux surstocks ou aux manques.

Recettes et nomenclatures

Parce que chaque entreprise agroalimentaire a ses procédés propres, KEOS vous permet de définir des des protocoles exhaustifs adaptés à vos besoins et votre savoir-faire, pour chaque étape de production.

Le logiciel devient un véritable pilier de la gestion de la transformation : vous pouvez gérer des productions simples (recette unique) comme des process élaborés (conditionnements, plans de découpes, assemblages).

Chacun son poste

Le module est pensé pour s’adapter à tous les profils de l’entreprise : le responsable de production peut planifier et suivre l’avancement global, tandis que l’opérateur en atelier saisit ses données via une interface claire et intuitive.

Cette personnalisation des écrans et des droits d’accès contribue à améliorer la productivité et l’adhésion des équipes.

Vous pouvez également analyser la productivité poste par poste et identifier les possibles goulots d’étranglement.

Ces indicateurs vous aident à prendre des décisions rapides et pertinentes pour améliorer la rentabilité et la performance globale de votre site de production.

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Gestion, traçabilité, pesage.

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